為了繼續深化二代改進型百萬千瓦核電設備國產化工作，促進國內核電設備制造企業質量管理水平的不斷提高和完善，進一步加強核電建設單位與制造企業之間的交流與合作，共同推進核電設備國產化任務的順利完成，2007年12月17～19日，中廣核工程有限公司在大亞灣核電基地組織召開了首次"國產化設備制造質量管理專題研討會"。會議得到了相關部委、行業協會和裝備制造企業的高度重視，來自國家發展改革委重大技術裝備協調辦公室、國家核安全局、中國機械工業聯合會、東方電氣集團、上海電氣集團、中國第一重型機械集團、大連重工起重集團、沈陽鼓風機集團和江蘇神通閥門股份有限公司等單位的九十余名嘉賓和代表參加了會議。

    會議就核電產品質量管理體系建設、項目管理體系建設、項目管理運作的經驗與教訓、設備制造的質量保證和質量控制實踐、與國外技術支持方的配合、分供商管理、經驗反饋與持續改進等議題進行了深入交流和研討。與會代表還針對核安全文化建設、人才培訓、生產過程控制等經驗和教訓進行了充分討論，對設備監造以及質保監督監查中發現的問題進行了和交流分析并提出了改進建議。從分析情況看，近幾年來，國內核電設備制造企業借助積極發展核電與振興裝備制造業的大好機遇，在裝備能力、運輸條件、重型基地建設、管理機制與核安全文化等方面取得了很大進步，但應進一步提高核安全文化素養，完善項目組織機構和運作機制，注重人才儲備與培訓，加強對分供商的選擇和監督，強化生產過程控制等，并在后續核電設備國產化實踐中不斷改進和完善。

    與會代表認為，核安全是核電廠與常規電廠的根本區別，只有保證設備質量才能實現核安全，要珍惜這千載難逢的核電發展的春天，保持清醒頭腦，苦練內功，提高管理水平，花大力氣建設藍色透明的核安全文化，堅持凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督的"四個凡事"，在產品實現的全過程實施嚴格的質量管理。不僅要重視自己生產的產品的質量，也要對分供商提供的產品的質量實行嚴格的監控。所有參與核電設備國產化的供應商都有義務維護我們共同的事業，齊心協力，共同保證我國核電建設又好又快發展。

    中廣核工程公司也在會上對自身的下一步國產化推進工作提出了努力方向，包括加大向國內供應商提供技術支持的力度，協助做好人員培訓與核安全文化建設，完善協調機制，聯合攻關和協助解決關鍵問題等，并已經開始實施并將繼續深入推進。

    本次研討會為核電設備國產化搭建了一個交流經驗和提高認識的平臺，參會單位都表示受益匪淺，并紛紛表示要把會議取得的成果落實到實際工作中，不斷提高完善企業的質量管理水平，確保為核電站提供高質量的產品，為實現核電設備國產化的目標做出貢獻。