自2000年以來，承擔(dān)國家科技部、國家發(fā)改委以及北京市的重大科技項(xiàng)目30余項(xiàng)，總投資2億元。形成了一大批先進(jìn)的科學(xué)儀器裝備，擁有有效專利近100項(xiàng)，軟件著作權(quán)40余項(xiàng)，主持和參與國家、行業(yè)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)30余項(xiàng)。

2001年，普析承擔(dān)了“十五”國家科技攻關(guān)重大項(xiàng)目《光譜儀器的研制與開發(fā)》，隨后還承擔(dān)了“十一五”國家科技攻關(guān)重大項(xiàng)目《科學(xué)儀器研制與開發(fā)》、市經(jīng)信委項(xiàng)目、科技部儀器專項(xiàng)等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目使“普析通用”在產(chǎn)品功能、關(guān)鍵部件、軟件領(lǐng)域也邁向了成功，樹立了良好的品牌形象，不僅得到了社會的認(rèn)可，客戶的信任，同時(shí)對公司的技術(shù)發(fā)展也打下了良好的基礎(chǔ)。

清華大學(xué)金國藩院士曾說：“科研項(xiàng)目以企業(yè)為主體，更有利于科研成果的產(chǎn)業(yè)化”。普析參與、承擔(dān)科技部重大項(xiàng)目，并迅速實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，成果也得到了很好的利用，同時(shí)培養(yǎng)鍛煉了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)人員，在國內(nèi)占有了強(qiáng)有力的市場，滿足了用戶對儀器的需求，同時(shí)推動了科學(xué)儀器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

平臺支撐，迸發(fā)創(chuàng)新活力

在“運(yùn)用科學(xué)的方法，總結(jié)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)與創(chuàng)造，打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，形成企業(yè)的核心競爭力，并將其發(fā)揮得淋漓盡致，致力于建設(shè)自主創(chuàng)新的多元化產(chǎn)品平臺，滿足社會需求，成為中國分析儀器行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”的愿景下，同時(shí)也為了更好地滿足市場需求，普析組建了三類團(tuán)隊(duì)。

首先，組建了自己的分析測試隊(duì)伍，他們模擬客戶的工作場景并服務(wù)于客戶。普析為此投入了大量的資金，從而確保出廠前，先在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)并解決產(chǎn)品應(yīng)用過程中可能會遇到的各種問題。第二，建立了系統(tǒng)和專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，包括電學(xué)、光學(xué)、機(jī)械等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)按照產(chǎn)品組建了對應(yīng)的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，這些團(tuán)隊(duì)關(guān)注每個(gè)系統(tǒng)的改進(jìn)和提升，在最短的時(shí)間內(nèi)把新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā)。第三，在此基礎(chǔ)上，又組建了圍繞關(guān)鍵器件、關(guān)鍵材料的專項(xiàng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，分別關(guān)注聚焦點(diǎn)相對集中的問題。通過三類團(tuán)隊(duì)的組建，搭建完整系統(tǒng)化的產(chǎn)品技術(shù)平臺。

2021年，在組建普析自有平臺的基礎(chǔ)上，在北京國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)和平谷區(qū)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)的背景下，經(jīng)北京市民政局批準(zhǔn)，北京市平谷區(qū)政府作為業(yè)務(wù)主管，由北京普析通用儀器有限責(zé)任公司發(fā)起，聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國計(jì)量科學(xué)研究院、中國分析測試協(xié)會等單位共同組建北京益谷檢測科學(xué)研究院，集聚高質(zhì)量檢驗(yàn)檢測產(chǎn)業(yè)資源，吸引聚集檢驗(yàn)檢測、認(rèn)證認(rèn)可、計(jì)量及標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的高端人才為農(nóng)科創(chuàng)園區(qū)及各單位提供檢驗(yàn)檢測相關(guān)的各項(xiàng)服務(wù)，為北京市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展以及平谷區(qū)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)提供技術(shù)支持。

管理提升，凝聚實(shí)干合力

隨著時(shí)代的進(jìn)步，商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，企業(yè)的價(jià)值鏈和組織形式都發(fā)生了令人矚目的變化。

質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展的原動力。唯有把質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展的第一位，才能保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)質(zhì)量管理、建立健全的質(zhì)量管理體系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要途徑。

普析于1996年起，先后建立了ISO9001質(zhì)量管理體系，并通過ISO14001環(huán)境體系和OHSAS18001職業(yè)安全管理體系認(rèn)證，成為一家具有國際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的三體系企業(yè)。2018年后，陸續(xù)通過了ISO17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等一系列現(xiàn)代化管理體系認(rèn)證。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，消除貿(mào)易壁壘和加入WTO后的綠色壁壘，為企業(yè)樹立了良好的品質(zhì)、信譽(yù)和形象。

普析在不同的成長階段將經(jīng)營思想、經(jīng)營方法、經(jīng)營模式，通過業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，同信息化有機(jī)結(jié)合。將遍布全國的辦事機(jī)構(gòu)管理得井井有條，這與現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)不無關(guān)系。

普析先后引入了以客戶為核心的CRM系統(tǒng)、以全供應(yīng)鏈為核心ERP管理系統(tǒng)、以數(shù)據(jù)管理為核心PDM系統(tǒng)和以項(xiàng)目管理為核心RDM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對全物流和運(yùn)營的管理，并圍繞客戶，實(shí)現(xiàn)市場、銷售、訂單、售后服務(wù)等運(yùn)營活動的管理；形成了生產(chǎn)、生活7個(gè)域的管理；建立了較完善的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、職能管理等體系。

隨著普析組織規(guī)模不斷擴(kuò)大、業(yè)務(wù)模式不斷轉(zhuǎn)變、市場環(huán)境不斷變化，從而對信息管理的要求從局部向整體、從總部向基層、從簡單向復(fù)合進(jìn)行演變。為了使信息化系統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)無紙化的財(cái)務(wù)辦公環(huán)境，整個(gè)信息化系統(tǒng)進(jìn)行了整合升級，由窄到寬、由淺至深、由簡變繁，形成客戶、產(chǎn)品、項(xiàng)目、職能及后勤管理的全方位綜合集成平臺。公司得以最大程度地向客戶提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)完備的服務(wù)，提高客戶使用產(chǎn)品的技能，把產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為客戶的競爭優(yōu)勢。

“三優(yōu)”啟動，彰顯變革魄力

2002年10月公司啟動了“三優(yōu)”工程。通過豐厚的待遇網(wǎng)羅擁有蓬勃激情、合格素質(zhì)以及良好業(yè)績的優(yōu)秀的人才；通過有高效率的工作流程、活躍有朝氣的工作氣氛以及良好的個(gè)人發(fā)展空間形成優(yōu)良的管理；通過寬廣的服務(wù)界面、適用的產(chǎn)品以及完善的質(zhì)量保障體系保障優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在“三優(yōu)”工程的支撐保障下，公司組建起一支強(qiáng)大的貿(mào)易團(tuán)隊(duì)，并制定出一套貿(mào)易工作24字方針，在“密織網(wǎng)、細(xì)耕耘”的指導(dǎo)下，貿(mào)易團(tuán)隊(duì)建立了一流、便捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略的多家分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了覆蓋全國的快速服務(wù)系統(tǒng)，為積極響應(yīng)用戶需求、確保用戶獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了有力保障。同時(shí)設(shè)立海外部，大力擴(kuò)展海外市場，產(chǎn)品銷往德國、美國、英國、韓國以及東南亞、中東等國家和地區(qū)，在全球擁有數(shù)萬家用戶。公司產(chǎn)品以其良好的性能及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在海內(nèi)外市場享有很高的聲譽(yù)。

“三優(yōu)”工程以“實(shí)現(xiàn)對社會有長期貢獻(xiàn)，對從業(yè)者有良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間的企業(yè)理想”為宗旨。為培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，公司提出干部工作六要素，打出“人才是基礎(chǔ)，管理是橋梁，服務(wù)是目標(biāo)”的旗幟。這次變革對企業(yè)飛速的成長起到了巨大的推動作用，使得在頭三年每年增長了百分之八十左右的銷售收入。公司通過“三優(yōu)”工程不僅取得了豐厚的市場回報(bào)，也取得了廣大客戶的信任，同時(shí)也給員工帶來了更多機(jī)遇，更是給公司帶來了勃勃生機(jī)。無論是在社會的信譽(yù)上，還是作業(yè)的效率上，更或者是廣大員工自身的感受上都得到了提升，也因此得到了更多客戶的認(rèn)可。

創(chuàng)造價(jià)值，夯實(shí)品牌競爭力

公司在“顧客至上，開拓創(chuàng)新，幫助共享，勤勞節(jié)儉”四大價(jià)值觀及“從以貿(mào)易為主要動力，到以技術(shù)為主要動力；從提高市場占有率，到擴(kuò)大市場范圍。” 兩大戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，開展關(guān)鍵材料、關(guān)鍵器件研發(fā)創(chuàng)新，解決掐脖子問題，逐步替代進(jìn)口；突破關(guān)鍵技術(shù)，提升科學(xué)儀器競爭力，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模；整合儀器裝備與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)綜合優(yōu)勢，開創(chuàng)智能實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)；利用裝備優(yōu)勢、互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，提升第三方檢測服務(wù)競爭力；圍繞食品安全、醫(yī)藥衛(wèi)生、環(huán)保水利、生命科學(xué)等行業(yè)開展研究，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提升國產(chǎn)儀器自主研發(fā)水平，為客戶提供包括儀器、試劑、方法、培訓(xùn)等在內(nèi)的全套定制化解決方案，為實(shí)現(xiàn)“中國智造”、樹立民族品牌貢獻(xiàn)力量。普析公司創(chuàng)始人田禾董事長認(rèn)為：與其研究一項(xiàng)科技成果再進(jìn)行成果的產(chǎn)業(yè)化，倒不如先研究客戶還未被滿足的需求是什么。在這種市場理念的指導(dǎo)下，普析產(chǎn)品開發(fā)工作的靶向性更強(qiáng)，后續(xù)產(chǎn)生的效益更高，能夠解決客戶更多的實(shí)際需要。

結(jié)束語

展望未來，普析將全面貫徹落實(shí)“二十大”的思想，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，不斷拓寬市場，努力提高管理水平，保持企業(yè)優(yōu)勢。為了滿足廣大用戶的需要，公司將以先進(jìn)的技術(shù)，可靠的質(zhì)量，優(yōu)秀的服務(wù)進(jìn)一步贏得廣大用戶的信任。無論何時(shí)，普析都以“為了分析測試工作高效、便捷、準(zhǔn)確、可靠”作為戰(zhàn)略目標(biāo)，為用戶提供全方位真誠的服務(wù)。普析將以“誠實(shí)敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的精神來回報(bào)社會和國家對公司的認(rèn)可。