繼2016年8月，華立集團董事局主席汪力成作為全國民營企業唯一發言代表，在中央推進“一帶一路”建設工作座談會上匯報以來，華立集團海外示范產業越來越受到社會各界的關注。

4月6日，在距離曼谷3000多公里外的杭州，由中宣部副秘書長明立志帶隊的，包括人民日報、新華社、解放軍報、光明日報、經濟日報、中國日報、中央人民廣播電臺、中央電視臺（中國國際電視臺）、中國國際廣播電臺、科技日報、中國青年報、中新社等中央媒體、部分北京媒體記者和浙江地方媒體記者共計46人，深入華立集團，針對華立集團積極參與“一帶一路”建設主題開展集中采訪。中宣部新聞局副局長郭天保、中宣部新聞局研究處處長趙磊、浙江省委宣傳部新聞出版處處長虞漢胤陪同調研。

“一帶一路”集中采訪團座談交流現場

在座談交流會上，華立集團CEO、黨委書記肖琪經，華立集團高級副總裁、華方醫藥董事長何勤，泰中羅勇工業園副總經理吳廣云和北美華富山工業園副總經理李峰分別介紹了華立集團整體海外建設概況、華立青蒿素產業化歷程、泰國工業園發展成果和北美工業園推進情況。媒體團就華立圍繞“一帶一路”沿線國家的投資建設、貿易往來等方面，開展了具體采訪。

媒體記者對華立集團積極參與的“一帶一路”建設關注點不盡相同。央視記者對于華立集團整體海外布局戰略饒有興趣。肖琪經在答記者問時說：“華立集團的國際化，趕上了中國企業走出去的歷史洪流，是偶然，也是必然。最開始遵循著用貿易帶動投資，以投資促進貿易的原則，循序漸進、穩扎穩打。隨后逐步開始投資建廠、建設工業園平臺，經歷了生產型發展、平臺型發展的過程，歷經十幾載實現了從單一產品走出去到產業走出去再到抱團出海、打造集聚平臺。如今，華立已在泰國、印度、烏茲別克斯坦等國投資建立了各類產業的 基地，在美國、法國、俄羅斯、菲律賓以及非洲的30多個國家設立業務機構，代理和銷售的產品遍及五大洲120多個國家和地區，初步形成跨國一體化經營。”

央廣記者則對華立集團的海外工業園的產能優勢提出問題。吳廣云對此表示：“舉例泰國，隨著當地經濟的發展，勞動力成本正在升高，相比國內并無太大優勢，但當地產業可輻射東盟及與泰國經濟關系緊密的歐美日等國。中企在此投資建廠，可促進原產地多元化，繞開歐美等國的貿易壁壘”。李峰也舉例說到墨西哥的制造成本優勢：自2004年以來，國內工人勞動力成本幾乎翻了3-5倍，而墨西哥工人的工資僅上漲了67%，如果根據墨西哥對美元匯率折算后僅上漲50%。同時，墨西哥的電力和天然氣成本也很有競爭力，比美國要低9%。

人民日報針對華立集團青蒿素產業化話題多頻提問。何勤回答：“如今，華立集團的核心產業是醫藥，追溯華立集團醫藥產業的布局就是從青蒿素產業化開始，這里面的故事很長也很坎坷，充滿著華立人振興國藥的雄心和不易。2000年，華立集團提出‘技術領先、資本經營、全球配置’的三大戰略，通過上千個項目的調研評估后確定嘗試布局醫藥產業，而青蒿素產業化就是華立集團進入醫藥產業的切入口。致力于青蒿素產業的初衷應該說華立一直是以‘凌駕于單純的商業利益之上’的總原則，簡單地來說，從一開始華立就沒想在青蒿素產業上獲取高利潤，因為抗瘧藥一方面是給世界上最窮的人吃的‘救命藥’，另一方面是青蒿素原材料是種植于中國貧困山區，我們更希望當地的農民通過種植改善生活條件。因此，總得來說華立始終對青蒿素產業有著揮之不去的責任和情懷，而這責任也在潛移默化地轉化成了持續發展的動力。”

媒體記者參觀華立創客社區·棲夢工場（上）和潤灣創客中心（下）

座談采訪結束后，媒體團還分別對華立創客社區·棲夢工場和潤灣創客中心進行走訪。通過棲夢工場進一步了解中國（杭州）跨境電商綜試區首批掛牌園區——華立創客社區的跨境電商產業鏈生態和運營規劃；在潤灣創客中心與華立大健康產業發展生態中的新生代創客進行零距離互動交流，了解創新企業和青年創客們在積極加入國家“一帶一路”建設方面的構想和正在進行的努力。