從傳統(tǒng)制造業(yè)走向智能制造

從打造雇主品牌走向雙創(chuàng)孵化平臺

華立集團以“互聯(lián)網(wǎng)思維+工匠精神”

探索轉(zhuǎn)型升級新路徑

在剛剛過去的2016年，華立集團可謂喜事不斷：在中央“一帶一路”建設(shè)工作座談會上，華立海外工業(yè)園建設(shè)獲習大大點贊，“你們干得不錯，要更上一層樓”；與西門子（中國）簽訂智能制造戰(zhàn)略合作，攜手布局全球智能制造；控股子公司浙江華正新材料股份有限公司（簡稱：華正新材603186）首發(fā)A股成功上市，迎來新的發(fā)展機遇；華立集團董事局主席汪力成榮獲“2015-2016年度中國醫(yī)藥年度人物”稱號，旗下昆藥集團、健民集團雙雙斬獲“中國制藥工業(yè)百強企業(yè)”……

以儀器儀表起家的華立集團，早就不僅僅局限于傳統(tǒng)制造業(yè)了。今天的華立，正在以“互聯(lián)網(wǎng)思維+工匠精神”，創(chuàng)新驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)實業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合，探索傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路徑。可以說，華立正在布局一盤“大棋”。

★創(chuàng)新驅(qū)動、智造升級

“面向C2M的智能制造體系，不等于簡單的‘機器換人’、也不等于自動化生產(chǎn)，也不是能夠一蹴而就的。首先要解決制造體系的‘數(shù)字化’、‘信息化’，也就是先要建設(shè)‘數(shù)字工廠’，而其中最難的還在于上游供應(yīng)鏈的同步協(xié)同。”華立集團董事局主席多次在公開場合發(fā)表對于智能制造建設(shè)的觀點。殊不知，關(guān)于智能制造，華立早在2015年就著手準備，研究和夯實體系基礎(chǔ)，并于2016年進入實質(zhì)性落地階段。

以精耕儀器儀表多年的華立科技為主體的華立城西智能硬件制造基地，作為工信部首批智能制造專項項目，是儀器儀表行業(yè)唯一入選企業(yè)。在規(guī)劃中，該智能制造體系，將實現(xiàn)延伸發(fā)展，發(fā)育延伸出獨立的“OEM”和“ODM”業(yè)務(wù)模式，不僅為華立系服務(wù)，還將為杭州城西科創(chuàng)大走廊一線“輕資產(chǎn)、無生產(chǎn)線”運作的高新技術(shù)企業(yè)的大量智能硬件需求服務(wù)，實現(xiàn)智能體系的可擴張、可復制、可持續(xù)。華立認為，不管互聯(lián)網(wǎng)和“新經(jīng)濟業(yè)態(tài)”發(fā)展到何種程度，制造始終是最基礎(chǔ)、最剛性的需求，而工匠精神、極致產(chǎn)品，最終是制造回歸本源的方向。

★生態(tài)布局、產(chǎn)業(yè)融合

華立作為一家伴隨著中國改革發(fā)展而不斷跳動的民營企業(yè)，以強烈的社會責任感不斷超越自我。當下，華立集團正在以“守護綠色家園，分享健康生活”的商業(yè)理念布局打造“華立大健康產(chǎn)業(yè)”。

早在2006年，華立就把核心主業(yè)切換為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)十余載的孵化，旗下醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已形成集新藥研發(fā)、生產(chǎn)銷售和國際化經(jīng)營為一體的，涵蓋植物藥、中藥、化學藥、保健品等。

2016年，華立提出“打造大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)”戰(zhàn)略方向，以互聯(lián)網(wǎng)思維和生態(tài)化思維布局以用戶、家庭、社區(qū)為中心，以社區(qū)診所為切入點，以上門（就近）服務(wù)為特色，打造未來社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、健康生活新業(yè)態(tài)。在該戰(zhàn)略中，旗下?lián)碛薪?/span>400年歷史的葉開泰國藥和600多年歷史的昆中藥正在秉承振興國藥的使命，致力于通過構(gòu)建地道優(yōu)質(zhì)的藥材源頭，聚集、培養(yǎng)中醫(yī)愛好者，融入智能制造個性化定制服務(wù)……力爭讓中醫(yī)藥回歸為一種生活方式。

★創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)投結(jié)合

“與其做一家封閉的大公司，不如做一個開放的大平臺。”這是有著46年發(fā)展歷史的華立集團在持續(xù)創(chuàng)業(yè)路上的觀點。自2015年全程攜手中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽以來，從點到面，從局部、到整體，從國內(nèi)到國外，華立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)環(huán)境建設(shè)如火如荼地搭建中。

位于杭州五常的華立科技園已完成開放社區(qū)建設(shè)的第一步，由傳統(tǒng)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級為集創(chuàng)業(yè)、學習、生活、社交、娛樂為一體的“華立創(chuàng)客社區(qū)”，通過“新苗-孵化-加速-產(chǎn)業(yè)”一站式路徑，創(chuàng)新驅(qū)動，孵化和助力智慧產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)智慧化，并于2016年榮獲浙江省級孵化器。同時，華立集團還率先探索實踐傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新模式，將產(chǎn)業(yè)資源與創(chuàng)新服務(wù)有機結(jié)合，旗下潤灣創(chuàng)客中心2016年榮獲國家級眾創(chuàng)空間，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化項目 “醫(yī)洋科技”、“鑼卜科技”等紛紛獲得多輪資本投資。

此外，伴隨著華立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)環(huán)境建設(shè)的有序開展，在華立，越來越多的員工從雇員變成合伙人、從打工者變成創(chuàng)業(yè)者。

★抱團出海、再添新彩

華立投資設(shè)立海外工業(yè)園區(qū)并成功運營的經(jīng)驗，堪稱浙商企業(yè)國際化之路創(chuàng)新樣本。2005年，當大多數(shù)企業(yè)還在觀望“海外發(fā)展”之際，華立就“出手”泰國，投資開發(fā)建設(shè)境外工業(yè)園區(qū)——泰中羅勇工業(yè)園。截至目前，泰中羅勇工業(yè)園已吸引了逾80家中國企業(yè)入駐，不僅成為了中資企業(yè)間信息分享、解決問題的重要平臺，也是中國企業(yè)在東南亞“抱團出海”的最大產(chǎn)業(yè)聚集平臺。華立集團董事局主席汪力成表示：“工業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新建設(shè)與發(fā)展將是接下來華立集團海外發(fā)展的側(cè)重點之一。”

此后，華立把“泰國模式”，從東南亞“搬到了”墨西哥。2015年啟動的占地8.47平方公里的北美華富山工業(yè)園已進入全面招商，未來將吸引百余家中國企業(yè)入駐。以與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)相關(guān)的汽車汽配、電子電氣、機械設(shè)備、金屬加工、新能源新材料為主，投資總額預(yù)計達15億美元。它不僅僅是華立集團著力創(chuàng)新發(fā)展模式的新實踐，也將成為中國企業(yè)投資美洲市場的快速通道。